武汉专业工装设计单位的设计人员经一番思索，发现装修公司存在相互恶竞争。装修公司该如何突围，这是一个亟待破解的难题。装修公司不论大小，哪怕你近几年风生水起，最终都很难独领风骚成为行业巨擎。中国目前有22家上市的装修公司，2017年呈现井喷之势，仅深圳就有5家公司在同一年完成上市，深圳更是占据全国上市装修公司半壁以上江山，拥有多达12有上市装修企业。

22家上市装修公司目前主要分布于广东、江苏、浙江、上海、北京，分布情况看仅限于东、南沿海地区及京沪要地。22家上市公司总市值才670亿元，其中排首位的苏州金螳螂约220亿，江河集团和广田集团加起来约250亿，余上的19家公司不到1/3。这就形成了三家独大，余下大部队混战局面。前三的装修公司大部分成立于90年代，和同期的腾讯、阿里巴巴相当，甚至更早。然而与这些商业巨擎多达上万乃至数万亿市值来说，它们真是沧海一粟。为什么装修公司无法像腾讯、阿里等科技公司那般壮大，甚至连美的、格力等电器企也业能将其远远甩在身后。

有一份数据特别刺眼，以盈利和回款情况来看，无论金螳螂还是罗顿发展（上市装修公司市值最低的），它们同样面临利润低、回款难的问题。这22家上市公司都服务于当地大型地产巨头，以垫资其名下楼盘、酒店、写字楼的装修进行业务争夺，然而漫长的回款周期让它们大肆举债，公司利润被巨额利息吞噬，它们面临着越大越难盈利，越大越负债的怪圈。这或许也不是装修行业面临的问题，几乎和实业沾边的企业都面临同样的问题。

那么，为什么会形成这样的产业链结构，如何破解这些难题呢？上市的装修公司尚且如此，那些在垂死边缘的中小装修企业如何生存下去？

房地产行业火爆，地产业的盈利水平应该很高，为什么从事地产的大企业会拖欠装修公司的钱？这是一个很有趣的话题，钱被谁收割走了呢？

建筑装修理论上说附属于建筑行业，它只是建筑领域最后一道环节。而做为装修主体的装修公司也可是说它们本质上附属于地产公司， 这也就很好地理解了为什么装修公司无法大到与阿里腾讯媲美，甚至不可能超越像万达、万科、恒大这些地产巨头的原因。那么，装修公司会有属于自己的明天，成为新一代商业大鳄的可能呢？

答案是肯定的。装修公司如果要想独立于地产公司，而不是辅佐、附着于它们，就必须屹立于它们上头，成为它们上游的领导。装修公司具有设计优势， 设计可独立于建筑本身，它可以衍生到地理、环境、城市规划、水文等多领域，指导地产公司和企业、政府合理利用山川、河流，将人和自然更完美的结合。倘若有这么一家公司，它积极与政府合作，引导政府合理规划城市布局，规范地产公司建造房屋，那么它就理所当然走在地产公司前头，成为独立其外的企业。甚至，它可以成为全行业的标志，无企业望其项背。

装修公司要想复制像腾讯、阿里式的传奇，需要另辟蹊径走了一条强者之路。设计中融入风水元素，更合理地参与城市规划布局，否则装修公司永远无法脱下地产巨头旗下外衣。

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